Aufsätze

Beiträge, die das Erfahrungswissen
der EQUA-Stiftung widerspiegeln


Die hier zur Verfügung gestellten Beiträge sind allesamt in anderen Publikationen bzw. Fachzeitschriften erschienen. Der jeweilige Fundort ist angegeben.

Rena Haftlmeier-Seiffert, Die besonderen Herausforderungen beim Management von Familienunternehmen und Klöstern, in: Christine Duller et al. (Hgg.), Herausforderungen im Management von Familienunternehmen, SpringerGabler: Wiesbaden 2023, S. 89-100

Beitrag

Dinah Spitzley/ Rena Haftlmeier-Seiffert, Gesellschafterkompetenz ist das A und O. Führung von Familienunternehmen aus der Eigentümerposition, in: Die News, Juli/August 2022, S. 14-15 

kostenpflichtiger Beitrag

David Hahn/ Dinah Isabel Spitzley/ Mara Brumana/ Attilia Ruzzene/ Laura Bechthold/ Reinhard Prügl/ Tommaso Minola, Founding or succeeding? Exploring how family embeddedness shapes the entrepreneurial intentions of the next generation, in: Technological Forecast & Social Change 173 (2021) 121182

Aufsatz

Rena Haftlmeier-Seiffert, Familienunternehmen: eine noch immer unterschätzte Unternehmensform, in: Liberale Perspektiven 2/2020, S. 15–17

Beitrag

Ulrich Wacker, Geleitwort,  in: Tom A. Rüsen, Anne K. Heider (Hrsg.), Aktive Eigentümerschaft in Familienunternehmen. Gesellschafterkompetenz in Unternehmerfamilien entwickeln und anwenden, Erich Schmidt Verlag: Berlin 2020, S. 5-8

Geleitwort

Dr. Marco Henry V. Neumueller, FiFo Talk mit Dr. Rena Haftlmeier-Seiffert über den Quereinstieg in Familienunternehmen, deren verzerrte Wahrnehmung in der Gesellschaft und die notwendige Demut von Fremdmanagern, in: Familienunternehmen im Fokus, 28.09.2020

Interview

Rena Haftlmeier-Seiffert, Sven Cravotta, Entscheidungsfindung in Unternehmerfamilien. Das Chamäleon-Modell als Erklärungsmuster, in: FUS, Zeitschrift für Familienunternehmen und Strategie, 9. Jg. 04/2019, S. 114-119

Aufsatz

Rena Haftlmeier-Seiffert, Nachhaltigkeit in Familienunternehmen und in Klosterökonomien. Ein Vergleich mithilfe des Getriebemodells der Nachhaltigkeit, in: Birgit Feldbauer-Durstmüller/ Tanja Wolf/ Maximilian Neulinger (Hrsg.), Unternehmen und Klöster. Wirtschaft und monastisches Leben im interdisziplinären Dialog, SpringerGabler: Wiesbaden 2019, S. 133-156

Aufsatz

Rena Haftlmeier-Seiffert, Sven Cravotta, Das Chamäleon-Modell als Erklärungsmuster für die Organisationsstrukturen von Unternehmerfamilien, in: ZFKE 67. Jg., Heft 1 (2019), S. 1-34

Aufsatz (kostenpflichtig)Abstract

Rena Haftlmeier-Seiffert, Weshalb machen Unternehmerfamilien eine Stiftung zur Eigentümerin des eigenen Unternehmens? Analyse der Motivationen an vier Fallbeispielen, in: Ann-Kristin Achleitner/ Jörn Block/ Rupert Graf Strachwitz (Hrsg.), Stiftungsunternehmen: Theorie und Praxis. Grundlagen, Perspektiven, Fallbeispiele, SpringerGabler: Wiesbaden 2018, S. 165-178

Aufsatz (kostenpflichtig)

Rena Haftlmeier-Seiffert, Fetter Speck und Vitaminsalat. Die Werteprägung einer Unternehmerfamilie als Brücke zwischen Tradition und Zukunft, in: Unternehmertum Südwestfalen, Sonderausgabe Dezember 2016, S. 18

Beitrag

Rena Haftlmeier-Seiffert, Hinter jedem großen Mann steckt[e] eine starke Frau: Ehefrauen in der Nachfolge, in: pw 01.16, S. 34

Beitrag

Myrto-Christina Athanassiou, Der Familienflüsterer, Interview von  mit Dr. Ulrich Wacker, in: enkelfähig. Wert & Werte (Magazin der Franz Haniel & Cie GmbH) #10 Mai 2015, S. 32 f.

Interview

Rena Haftlmeier-Seiffert, Perspektivwechsel – vom Investor zum Eigenkapitalpartner, in: ZusammenWachsen. Dialogmedium für Unternehmerfamilien 01/2015, S. 10

Beitrag

Rena Haftlmeier-Seiffert, Mâze – ein Begriff aus der mittelhochdeutschen Ritterepik, angewandt auf das Familienunternehmen des 21. Jahrhunderts, in: unternehmermagazin 7/8 2015, S. 44 ff. (Dieser Vortrag wurde mit einem Sonderpreis auf der Konferenz der deutschsprachigen Forschungszentren und Institute für Familienunternehmen, Zeppelin Universität Friedrichshafen, 2.-3. März 2015 ausgezeichnet).

Vortrag

Jörn Block, Markus Stiglbauer, Anna-Lena Kühn, Dominik Wagner, Untersuchung zur Kommunikation von Unternehmerischer Sozialverantwortung (CSR) in deutschen Familienunternehmen. Eine quantitative Inhaltsanalyse von Unternehmensleitbildern, in: Zeitschrift UmweltWirtschaftsForum (http://link.springer.com/article/10.1007%2Fs00550-015-0366-3 bzw. http://ssrn.com/abstract=2679563)

Aufsatzenglische Version

Rena Haftlmeier-Seiffert, Neustart statt nur nachzufolgen, in: pw 02.15, S. 116

Beitrag

Rena Haftlmeier-Seiffert, Verteilungsgerechtigkeit im Nachfolgeprozess, in: ZusammenWachsen. Dialogmedium für Unternehmerfamilien 01/2014, S. 11

Beitrag

Rena Haftlmeier-Seiffert, Faktoren einer erfolgreichen Nachfolge in Familienunternehmen, in: Wirtschaftszeitung für Bremen und Umgebung, Ausgabe 36, November/ Dezember 2014, S. 8 ff.

Beitrag

Rena Haftlmeier-Seiffert, Familiencodex und Familienverfassung, in: unternehmermagazin 1/2-2013, S. 30f.

Beitrag

Rena Haftlmeier-Seiffert, Familienmaximen: Interesse und Vertrauen, in: unternehmermagazin 3/4-2013, S. 40 f.

Beitrag

Rena Haftlmeier-Seiffert, Gibt es das Unternehmererfolgsgen?, in: ZusammenWachsen. Dialogmedium für Unternehmerfamilien 01/2013, S. 12.

Beitrag

Ulrich Wacker, Wie es sein sollte. Aufgabe und Verhaltensweisen inaktiver Gesellschafter,Teil 1 in: unternehmermagazin 1/2-2012, S. 10 ff., Teil 2 in: unternehmermagazin 3-2012, S. 10 ff.

Aufsatz

Jana Hauck, Gesellschafterkompetenz, Erweiterte Rezension über den Band 10 der EQUA-Schriftenreihe, in: pFIFig | 05/2012

Beitrag

Rena Haftlmeier-Seiffert, Wahrnehmungsfehler. Vorbehalte gegen Mitgesellschafter, in: unternehmermagazin 1/2-2011, S. 46

Beitrag

Norbert Hoffman, Stiftung – Verantwortung übernehmen, in: Wirtschaft – Das IHK-Magazin für München und Oberbayern –10/2

Beitrag

Rena Haftlmeier-Seiffert, Kunst der Integration. Fremdmanager oder Führungskraft in Familienunternehmen, in: unternehmermagazin 10-2010, S. 37

Beitrag

Rena Haftlmeier-Seiffert, Erziehung zur Nachfolge. Werte und Erwartungen der Eltern, in: unternehmermagazin 9-2010, S.65

Beitrag

Rena Haftlmeier-Seiffert, Webfehler in der Nachfolge. Übergänge auf die zweite und dritte Generation, in: unternehmermagazin 7/8-2010, S. 41

Beitrag